流标，其实就是一种招标失败，在政府采购或工程招标中，经常出现流标现象。一旦出现这种现象，就无形地增加了采购成本，延长了采购造成采购效率的下降。

流标产生的原因：

一、是招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高，一些标的额不大、技术要求不复杂的采购项目，往往对供应商提出了较高的要求，致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争，经营规模稍大的供应商又因项目标的额不大而对投标不感兴趣，结果是就是想做的符合条件的又不愿参加，愿意参加的呢有不符合条件。最终导致有效投标人不足三家而流标。

二、是采购内容中对设备的型号、配置等要求不尽合理，往往指定品牌一个品牌范围，在一定程度上也排除了其他品牌供应商的投标，由于同一品牌在一个地区的代理商本来就不多，同样会导致有效投标人不足三家而流标。

三、是预算价格定得太低，一些管理部门总是把项目预算价格压到最低点，甚至连必要的费用都不考虑，让外地供货商望而却步，不敢与本地的供货商同台竞争。外地供应商由于路途遥远，投标成本和中标后的履约成本相对本地供应商来说要高一些，外地供应商因为预算价定得太低，就会觉得划不来而不参与投标，而本地符合条件的供应商又少，这样有效的投标人不足三家，就会出现流标的情况。

四、是付款方式过于苛刻，这也是流标的重要原因。供应商按期履约后，一时无法收回或长时间内无法收回全部合同价款，这种情况大大挫伤了供应商的投标积极性，尤其是外地供应商。

五、是在招标文件中提出一些不切实际的要求要求投标方针对某一项目提供制造厂原授权证书等。

六、是招标文件中废标条款过多过滥，投标如有疏漏即为废标，使得经评审符合招标文件要求的供应商不足三家而流标。

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