一些最常见的控标方式如下：

1.限制采购参数

采购要求针对特定的供应商和产品，如底盘型号和产品尺寸。数量有限的产品在招标文件中可能有限制性参数，但其他供应商即使有的产品符合要求，也可能不符合某些产品的限制性参数，导致所有产品不具有竞争性，中标价格较高

2.制造商授权书、保证书申请书

招标文件将具体规定需要向制造商提供项目的书面授权和质量保证函，供应商将私下要求供应商只向其本人及其供应商投标，以便即使其他供应商获得货物的来源，他们仍然无法投标“准备

3.限制性资格、业绩等。

招标文件要求供应商具备相应的资格、资质和业绩，其中有些要求不合理，这往往被用来限制其他供应商。 类似的要求，如拥有软件证书、参加某项活动或在一个地区拥有数百万美元的业绩，是“量身定制的“提供给特定的供应商。其他供应商也许能够满足其中的一两个要求，但将它们结合起来会造成无形的进入障碍

4.严格的当地服务要求

有些项目要求投标人提供书面证明，证明他们在当地有售后服务和技术人员。另一些则不需要当地的售后组织，但其他一些要求，如产品到达现场需要多长时间才能解决问题，也是对国外供应商的变相限制

5.不合理的供货时间

在一些采购项目中，招标文件中规定的供货时间是相当不合理的，基本上要求投标人提前生产以满足要求。然而，目前市场上的产品通常是按订单生产的，因此，如果供应商对中标没有把握，他们很有可能不得不放弃投标。 这意味着只有事先确定和准备好的供应商才能符合投标条件

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